Командная компетентность

про Менеджмент 3.0, почему нужно работать с командами и что такое командная компетентность

Большинство компаний во всем мире говорят об отсутствии талантов в компаниях, занимаются постоянными поисками талантливых сотрудников, а также выстраивают работу корпоративных университетов таким образом, чтобы развивать существующих сотрудников.

При таком способе обучения возможно усиление компетенций отдельных участников команды, но сама командная компетентность не усиливается и не развивается. Чтобы команды развивались и приносили бОльшую пользу бизнесу, важно создавать среду для постоянного обучения и поддержания компетенций.

4

Читать «Командная компетентность» далее

Реклама

О роли эмоционального интеллекта в командной работе

Насколько важен эмоциональный интеллект (EQ) для командной работы? Может ли один человек с высоким EQ привести к успеху целую группу? Что делать лидеру для эмоционального развития своей команды? Будем разбираться вместе.

Что такое EQ и с чем его едят

У всех на слуху коэффициент интеллектуального характера – IQ. Он является популярным мерилом ценности человека и его статуса. Однако не только на «уме» Земля держится, есть еще и эмоциональная составляющая, и не стоит ее недооценивать.

2

Читать «О роли эмоционального интеллекта в командной работе» далее

Как недавно назначенному руководителю стать своим в коллективе

Многие недавно назначенные руководители сталкиваются с трудностями при взаимодействии с новым коллективом. Сотрудники часто не принимают ни самого начальника, ни любые его изменения, даже если они вполне целесообразны. Чаще всего это происходит потому, что руководители не понимают, как входить в коллектив, как стать своим для тех, с кем им предстоит работать. Вот несколько рекомендаций.

77

Читать «Как недавно назначенному руководителю стать своим в коллективе» далее

Как мотивировать команду фрилансеров

В этой статье мы говорим о мотивации команды проекта, полностью состоящей из фрилансеров. Т. е. людей, которые работают над несколькими проектами одновременно.

Классические способы мотивации команды здесь почти не применимы. Только если вы не наймете фрилансера на постоянной основе. Впрочем, тогда это будет уже не фрилансер, а удаленный сотрудник. А это уже совсем другая история.
Рассматривая мотивацию команды фрилансеров, мы будем говорить о мотивации каждого фрилансера в отдельности.

11

Читать «Как мотивировать команду фрилансеров» далее

Как управлять талантливыми людьми, не контролируя каждый их шаг

Уолтер Чен (Walter Chen) — основатель и исполнительный директор iDoneThis — инструмента, позволяющего каждый день делиться с коллегами своими достижениями в работе. В свободное время Уолтер пишет в блоге iDoneThis про менеджмент, предпринимательство и счастье. Предлагаю вам перевод одной из его статей о том, как эффективно управлять коллективом, отказавшись от руководителей.

KrasivyeOboi.com

Читать «Как управлять талантливыми людьми, не контролируя каждый их шаг» далее

Мотивация команды

Одна из ключевых задач управления персоналом — это мотивация труда. В психологии мотив — это то, что активизирует, поддерживает и направляет поведение. Мотивируя сотрудников правильно, вы повышаете их работоспособность, а это значит, что появляется возможность влиять на результаты труда. Понятно, что главная и основная мотивация в большинстве отечественных компаний — это зарплата. И, конечно, в рамках большинства специализированных научных теорий присутствует понятие материальной мотивации.

index

Читать «Мотивация команды» далее